কিভাবে আপনি আপনার থেকে দূরে থাকা এসইও দলে সাফল্যের অনুশীলনের সাথে গড়ে তুলতে পারেন...? প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের জন্য আমাদের দেওয়া এই টিপস দেখুন। আপনার থেকে দূরে থাকা প্রথম এসইও দলের সাফল্যের জন্য লোক ব্যবস্থাপনা গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি কখনও তাদের সাথে ব্যক্তিগতভাবে দেখা করতে পারবেন না এবং একই শারীরিক জায়গায় থেকে কাজ করা অনেক কষ্টের।এই টিপস গুলো আপনার থেকে দূরে এসইও টিম তৈরির একটি তিন-অংশের সিরিজের চূড়ান্ত অংশ, ঘরে হোক বা আপনার নিজস্ব সংস্থা বা ফ্রিল্যান্স ব্যবসায় হোক।
আমরা প্রথমে আপনার দূরে থাকা দলকে কীভাবে গঠন করতে হয় তা পরীক্ষা করেছি, তারপরে আইনগত প্রভাব এবং দূরে থাকা এসইও টিমের মুখোমুখি গুরুত্বপূর্ণ যোগাযোগের সমস্যাগুলি অনুসন্ধান করেছি।
এখন আপনি শিখবেন কীভাবে আপনার দূরে থাকা এসইও প্রশিক্ষণ এবং প্রফেশনাল প্রোগ্রামকে গঠন করতে হয় এবং অনবোর্ডিং, টিম বিল্ডিং, মেন্টরিং, কাজের-জীবনের ভারসাম্য এবং আরও অনেক কিছুর জন্য সহায়ক টিপস খুঁজে পাবেন।
একটি সফল রিমোট এসইও টিম তৈরি করা
একটি সম্পূর্ণ দূরে থাকা এসইও টিম তৈরি করার সময় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিবেচ্য বিষয় হলো দলের মধ্যে প্রতিটি সদস্য কীভাবে নিজে নিজে শক্তিশালী হচ্ছে।সদস্যদের স্থির বোধ করতে সাহায্য করুন
আপনি আপনার দলকে বিভিন্ন উপায়ে ব্যক্তিগতভাবে ভালো পারফর্ম করতে সাহায্য করতে পারেন।প্রথমত, আমাদের প্রতিটি সদস্যকে শুরুতে স্থির বোধ করতে সাহায্য করার দিকে নজর দেওয়া উচিত।
অনবোর্ডিং
একসাথে দলে যোগ দেওয়া অনেক কষ্টের। প্রথমবার অফিসে গিয়ে কাজ করা অসম্ভব হতে পারে।শুধুমাত্র কিছু দলের সদস্যদের জন্য তাদের শেষ চাকরিতে শুক্রবার এবং আপনার সাথে তাদের প্রথম সোমবারের মধ্যে পরিবর্তন হবে তা হলো তাদের ডেস্কে থাকা ল্যাপটপ।
অন্যদের জন্য এটি একটি দূরে থেকে শুরু করা প্রথমবার হতে পারে।অনবোর্ডিং সহকর্মীদের সাফল্যের জন্য তাদের সেট আপ করা গুরুত্বপূর্ণ।আপনার নতুন দলের সদস্যদের স্থির বোধ করতে সাহায্য করার অনেক উপায় আছে, কিন্তু সেই প্রথম কয়েক সপ্তাহে, আপনার বিবেচনা করা উচিত:
১. তারা তাদের লাইন ম্যানেজার হিসাবে আপনার সাথে আবার দেখা করার জন্য ভূমিকা গ্রহণ করার পরে তারা শুরু করার আগে একটি ক্যাচ-আপ অফার করে যাতে তারা যেকোন প্রশ্ন করতে পারে এবং আপনাকে জানতে পারে।
২. একটি কাঠামোগত প্রথম সপ্তাহ তৈরি করা এবং তারা যোগদানের আগে তাদের সাথে পরিকল্পনা ভাগ করে নেওয়া যাতে তারা জানে যে তাদের থেকে কী প্রত্যাশিত এবং তাদের প্রথম কয়েক দিনের জন্য কত ঘন্টা প্রয়োজন হবে।
৩. তাদের প্রথম দিনের জন্য সময়মতো সেট আপ করার জন্য যোগদানের আগে যেকোন সরঞ্জাম পাঠানো।
৪. তারা যোগদানের আগে পরিচিত হওয়ার জন্য তাদের সহকর্মীদের সম্পর্কে তথ্য পাঠান, এমনকি এটি শুধুমাত্র নাম এবং তাদের কাজের শিরোনাম হলেও।
৫. তারা আনুষ্ঠানিকভাবে কোম্পানিতে যোগদান করার আগে তাদের আপনার জন্য কাজ শুরু করার জন্য এটিকে অজুহাত হিসাবে ব্যবহার করবেন না। আপনি যা কিছু পাঠান তা তাদের সুবিধার জন্য হওয়া উচিত এবং আপনার নয়। এটি একটি ক্লায়েন্ট পিছনে তাদের "চিন্তা" পেতে বা একটি অডিটে "দ্রুত নজর" নেওয়ার সুযোগ নয়।
দল গঠন
আপনি হয়তো একটি দল তৈরি করছেন বা উত্তরাধিকার সূত্রে একটি দল তৈরি করছেন।যদি এটি প্রাক্তন হয় তবে সদস্যরা একসাথে কাজ করার সাথে পরিচিত নাও হতে পারে। দলকে দক্ষ হতে সাহায্য করার জন্য আপনাকে সামনের দিকে সময় ব্যয় করতে হবে।এর অর্থ হতে পারে "কাজের উপায়" আলোচনা এবং "আপনাকে জানা" সেশনগুলি আগাম শিডিউল করা।
যদি আপনার দল কিছু সময়ের জন্য একসাথে কাজ করে থাকে এবং আপনি দলে নতুন একজন হন, তাহলে মিটিং এবং রেট্রোর মতো তাদের বর্তমান ক্যাডেন্স শিখার সুযোগ নিন এবং ইতিমধ্যে কী ভালো কাজ করছে তা খুঁজে বের করুন।
আপনার টিমকে দূর থেকে একসাথে সাহায্য করার জন্য সবসময় মুখোমুখি সময় প্রয়োজন হয় না।এটি কাজের পরে জুমের উপর কয়েকটি ভার্চুয়াল এস্কেপ রুম আয়োজনের বাইরে চলে যায়।
আপনার দলের মধ্যে ব্যক্তিত্ব এবং দক্ষতা দেখুন
কোথায় তারা একসঙ্গে কাজ করছেন?তারা কোথায় নেই?তাদের টিমওয়ার্কের দুর্বল পয়েন্টগুলি মূল্যায়ন করুন এবং তাদের সমাধান করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।
উদাহরণস্বরূপ, এটি হতে পারে যে তাদের সকলের কাছে সাধারণ এসইও কাজগুলি করার জন্য খুব আলাদা উপায় রয়েছে।অতিরিক্ত কাজ হস্তান্তর বা একটি প্রকল্পে একসঙ্গে কাজ করার সময় এটি একটি সমস্যা হতে পারে।
দলকে তাদের পন্থা নিয়ে আলোচনা করা এবং একটি আদর্শ প্ল্যানে সম্মত হওয়া এই চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হওয়ার একটি উপায় হবে।টিম বিল্ডিং আংশিক সামাজিক অংশ অপারেশন-কেন্দ্রিক হতে পারে।তবে সাপ্তাহিক ভার্চুয়াল কুইজ এই চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করবে ভেবে ভুল করবেন না।
নিয়মিত চেক ইন
একটি দূরে থাকা এসইও টিমের নেতৃত্বে আপনার ভূমিকার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হলো নিশ্চিত করা যে আপনি নিয়মিত আপনার দলের সদস্যদের সাথে চেক ইন করছেন।আপনাকে তাদের সুখ, দুঃখ এবং আপনি কীভাবে উভয়ের প্রতিবন্ধকতা দূর করতে সহায়তা করতে পারেন তা মূল্যায়ন করতে হবে।
আপনি আপনার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে জানতে পারবেন যে একজন সহায়ক ব্যবস্থাপক এবং একজন অবাধ্য একজনের মধ্যে একটি সূক্ষ্ম লাইন রয়েছে।প্রতিটি দলের সদস্যের সাথে আলোচনা করা মূল্যবান যে তারা কীভাবে সেরা কাজ করে।একটি সাপ্তাহিক 15-মিনিটের চ্যাট কি সেই সপ্তাহে তারা কী কাজ করছে তা পর্যালোচনা করে সাহায্য করবে...?
তারা কি আপনাকে প্রতি সপ্তাহে একটি ইমেল এবং মাসে একবার আরও গভীরভাবে মুখোমুখি পর্যালোচনার মাধ্যমে আপডেট রাখতে পছন্দ করবে?আপনি যাই সিদ্ধান্ত নিন না কেন, ডায়েরিতে রাখবেন তা নিশ্চিত করুন।আপনার দলের কোনো উদ্বেগ বা জয়ের কথা বলার সুযোগ দরকার।
আপনাকে কী সমর্থন দেওয়া উচিত তা দেখতে আপনার নিয়মিত টাচপয়েন্টেরও প্রয়োজন।অফিসে এবং দূরে থেকে ভূমিকার মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পার্থক্য হলো যে আপনার সহকর্মীরা যে জায়গাগুলিতে সংগ্রাম করছে তা মিস করা অনেক সহজ।এই নিয়মিত চেক-ইনগুলি যে মোকাবেলা করার জন্য কিছু উপায়।
প্রশিক্ষণ এবং পেশাগত উন্নয়ন টিপস
হাই-প্রোফাইল ডিজিটাল মার্কেটিং সংস্থাগুলি সম্প্রতি মন্তব্য করেছে যে তারা কখনই দূরে কোথাও যেতে চাইবে না।মন্তব্যগুলি জুনিয়র কর্মীদের বৃদ্ধি এবং শেখার জন্য আরও অভিজ্ঞ কর্মীদের কাছাকাছি থাকার প্রয়োজনীয়তার উপর কেন্দ্র করে।
রিমোট-ফার্স্ট এসইও টিমের কাছে এই সেট আপ নেই।
এর মানে এই নয় যে আরও অভিজ্ঞ সহকর্মীদের কাছ থেকে শেখার সুযোগ নেই। এটি কেবল ডেস্ক জুড়ে একটি কথোপকথন শোনার মাধ্যমে হবে না।প্রত্যক্ষ দলগুলির সাথে প্রশিক্ষণকে আরও ভেবেচিন্তে এবং পরিকল্পনা করতে হবে।
গাইড এবং পরামর্শদাতা
আপনার নতুন টিমের সদস্যরা স্বাগত বোধ করছে এবং দলে স্থায়ী হয়েছে তা নিশ্চিত করার একটি দুর্দান্ত উপায় হলো তাদের একটি "গাইড" বরাদ্দ করা।এটি এমন একজন, তাদের লাইন ম্যানেজার নয়, যাকে তারা প্রশ্ন করতে পারে।
এইভাবে, তাদের যোগাযোগের একটি পয়েন্ট রয়েছে যেখানে তারা উদ্বেগ ছাড়াই ওয়েবসাইটগুলিতে কোম্পানি, লগইন এবং SEO এর ইতিহাস সম্পর্কে তথ্য খুঁজে পেতে পারে তারা ভুল লোকেদের বিরক্ত করছে বা তাদের ম্যানেজারের সামনে নির্বোধ দেখছে।
এটি দূরবর্তী ভূমিকাগুলির জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ যেখানে একজন নতুন সহকর্মীর পক্ষে কেবল পাশ দিয়ে যাওয়া কাউকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা সম্ভব নয়।একজন পরামর্শদাতা জুনিয়র দলের সদস্যদের জন্য বিশেষভাবে সহায়ক হতে পারে।তাদের ভূমিকা হলো প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের প্রয়োজনে সাহায্য করা।
একজন লাইন ম্যানেজার হিসাবে, আপনি সম্ভবত দক্ষতার ফাঁক সনাক্ত করতে সাহায্য করবেন।পরামর্শদাতা এমন একজন হতে পারেন যার সেই দক্ষতাগুলিতে শক্তি রয়েছে এবং তিনি আপনার দলের সদস্যের জন্য একটি শব্দ বোর্ড বা সাইনপোস্ট হতে পারেন।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার নতুন জুনিয়র এসইও প্রযুক্তিগত এসইও সম্পর্কে আরও জানতে চায়, তাহলে আপনি তাদের আপনার সিনিয়র টেক এসইও-এর সাথে যুক্ত করতে পারেন এবং তারা এক-একটি প্রশিক্ষণ বা কোচিংয়ের ব্যবস্থা করতে পারে।
দল কর্মশালা
নিয়মিত ওয়ার্ক জন্য পুরো এসইও টিমকে একত্র করা টিম সমর্থন এবং জ্ঞান ভাগ করে নেওয়া উভয় ক্ষেত্রেই সাহায্য করতে পারে।একটি ওয়ার্ক এসইও শিল্পের সাম্প্রতিক উন্নয়নগুলি একসাথে দেখার মতো সহজ হতে পারে, যেমন গুগল অ্যানালিটিক্স 4, বা জাভাস্ক্রিপ্ট রেন্ডারিং সমস্যার মতো সমস্যা নিয়ে কাজ করা।একটি দল হিসাবে একসাথে আসার মাধ্যমে, আপনি একে অপরের কাছ থেকে শেখার এবং একসাথে সমস্যা সমাধানের একটি অনুশীলন গড়ে তোলার সুযোগ পান।
নলেজ শেয়ার
টিম ওয়ার্ক মতোই জ্ঞান ভাগাভাগি একা একা না গিয়ে সাহায্যের জন্য সহকর্মীদের দিকে তাকানোর
গ্রুপ সম্মেলন ট্রিপ
ব্যক্তিগতভাবে বা ভার্চুয়াল কনফারেন্সে যোগ দেওয়ার জন্য পুরো দলকে একত্রিত করা আপস্কিলিং এবং দল গঠনে সহায়তা করতে পারে।এটি সবার জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য তা নিশ্চিত করতে মনে রাখবেন।আপনার দল যদি একটি বড় জায়গা জুড়ে ছড়িয়ে থাকে তবে ভার্চুয়াল হতে পারে ভালো উপায়।
পুলিং প্রশিক্ষণ বাজেট
আপনি আপনার দলকে তাদের যে কোনো প্রশিক্ষণ বাজেট ভাগ করে নিতে উস্থাহিত করতে চান।তাদের বাজেট একসাথে পুল করা তাদের একটি নির্দিষ্ট প্রশিক্ষক বা প্রশিক্ষক নিয়োগের অনুমতি দিতে পারে।
এটি তাদের একটি রিসোর্স পোর্টাল বা কনফারেন্স থেকে ভিডিওগুলির ব্যাক-ক্যাটালগে অ্যাক্সেস দিতে পারে।তাদের বাজেট ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে, তারা একটি গ্রুপ হিসাবে কথা বলার এবং তাদের সামর্থ্যের পরিধি বাড়ানোর জন্য একীভূত উন্নয়নের সুযোগ পাবে।
অভ্যন্তরীণ সেমিনার
আপনি আপনার দলকে তাদের নিজস্ব প্রশিক্ষণ সেশন দেওয়ার জন্য ক্ষমতায়ন করতে চাইতে পারেন।সম্ভাবনা হলো আপনি নির্দিষ্ট কিছু এলাকায় যেখানে অন্যদের অভাব রয়েছে সেখানে শক্তি সহ দলের সদস্যদের নিয়োগ করেছেন।যদি তারা সেই জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকে তবে আপনি একটি প্রশিক্ষণ সেমিনারের পরামর্শ দিতে পারেন।
বিকল্পভাবে, আপনি একটি নির্দিষ্ট বিষয়ে তাদের জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার জন্য ব্যবসার অন্যান্য ব্যক্তিদের সনাক্ত করতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, নতুন ওয়েবসাইটের জন্য সর্বশেষ জাভাস্ক্রিপ্ট ফ্রেমওয়ার্কের মাধ্যমে চলমান একজন।
মানুষ কেন রিমোট ওয়ার্কিং বেছে নিয়েছে সম্মান করুন
আপনার দল সম্পূর্ণভাবে দূরে থেকে কাজ করার জন্য বেছে নিয়েছে এমন অনেক কারণ রয়েছে।তারা কেন দূরবর্তী কাজ বেছে নিয়েছে তা খুঁজে বের করা এবং আপনি তাদের সুযোগটি সবচেয়ে বেশি পেতে সহায়তা করছেন তা নিশ্চিত করা একটি ভালো ধারণা।
কাজের প্রতিশ্রুতির বাইরে
কাজের বাইরে আমাদের প্রতিশ্রুতির কারণে আমরা অনেকেই দূর থেকে কাজ করা বেছে নিয়েছি।দূর থেকে কাজ করা দীর্ঘ যাতায়াতের প্রয়োজন কমায় এবং আমাদের বাড়ি, শখ এবং পরিবারের কাছাকাছি রাখে।
মনে রাখবেন যে শুধুমাত্র একটি দলের সদস্য ইতিমধ্যে বাড়িতে আছে এবং ট্র্যাফিক হারাতে ছুটে যাওয়ার প্রয়োজন নেই তার মানে এই নয় যে তাদের প্রতি সন্ধ্যায় সময়মতো বাড়ির বাইরে যেতে হবে।
কাজের বাইরের প্রতিশ্রুতিগুলি মধ্যাহ্নভোজের বিরতির সময় বা কাজ শুরুর আগে হতে পারে।বাড়ি থেকে কাজ করা আপনার দল আপনাকে 24 ঘন্টা অ্যাক্সেস দেয় না।তাদের কাজের সময় হল যখন আপনি তাদের কাজ করবেন বলে আশা করা উচিত।
শিশু এবং প্রবীণ যত্ন
এই কাজের বাইরের কিছু প্রতিশ্রুতি পরিবারের সদস্যদের দেখাশোনা করতে পারে।ভিডিও কলে বাচ্চাদের জন্য প্রস্তুত থাকুন এবং বাবা-মা আপনার সহকর্মীর ডেস্কের পাশ দিয়ে হাঁটছেন যখন তারা আপনার সাথে কথা বলছে।
আপনার দলের অফিস তাদের বাড়িতে আছে।আমাদের কোম্পানির সময়সূচী অনুযায়ী সেই বাড়ির অন্য লোকেরা কাজ করবে বলে আশা করা আমাদের পক্ষে অযৌক্তিক।আপনার পক্ষে আশা করা যুক্তিসঙ্গত যে আপনার দলটি যেখানে সম্ভব সর্বনিম্নভাবে বিক্ষিপ্ততা বজায় রাখবে।
যাইহোক, সম্ভবত, পরিবারের সদস্যদের স্ক্রিনে পপিং করা বা ডাক্তারের কাছে জরুরী ট্রিপ সম্ভবত কোম্পানির চেয়ে আপনার সহকর্মীকে অনেক বেশি চাপ সৃষ্টি করে।
একটি স্বাস্থ্যকর কাজ/জীবনের ভারসাম্য স্বাভাবিক করতে সাহায্য করুন।
আপনার দলকে জানাতে দিন যে জরুরী অবস্থা ঘটলে পরিবারকে অগ্রাধিকার দেওয়া ঠিক।নমনীয়তা এবং কাজ/জীবনের ভারসাম্য কর্মচারীরা সম্পূর্ণ দূরবর্তী কাজ করা বেছে নেওয়ার আরেকটি কারণ হলো এটি তাদের নিয়ে আসে নমনীয়তা।বাচ্চাদের স্কুল থেকে নিয়ে যাওয়ার বা কুকুরকে বেড়াতে নিয়ে যাওয়ার স্বাধীনতা রয়েছে।
এটা অনুধাবন করা গুরুত্বপূর্ণ যে যদি এই নমনীয়তা আপনার দলের সদস্যদের বাড়ি থেকে কাজ করার জন্য একটি মূল চালক হয়, তাহলে ঘন ঘন লঙ্ঘন হতে পারে কেন তারা অন্য ভূমিকা খুঁজছেন।নিশ্চিত করুন যে আপনি এবং আপনার টিম কাজের সময়ের পরিপ্রেক্ষিতে তাদের কী প্রয়োজন তা বোঝেন এবং সেই চুক্তি ভঙ্গ করবেন না।
সম্মেলন এবং মিট আপ
যদি কর্ম-জীবনের ভারসাম্য, কাজের বাইরের প্রতিশ্রুতি, এবং একটি ছোট যাতায়াতের আকাঙ্ক্ষা আপনার দূরবর্তী দলকে অনুপ্রাণিত করে, তাহলে খুব সতর্ক থাকুন যাতে মিট-আপ এবং ব্যক্তিগত সম্মেলনগুলিতে অতিরিক্ত সূচক না হয়।
দূরবর্তী প্রথম ব্যবসাগুলি প্রায়শই দল গঠনের লক্ষ্যে মুখোমুখি বৈঠকের জন্য বছরে একবার বা দুবার তাদের দলকে একত্রিত করতে চায়।এটি ইতিমধ্যে আপনার দল যা করতে পারে তার সীমা হতে পারে।এটি কর্মীদের উপর লাগে অতিরিক্ত টোল বিবেচনা করুন।
ব্যক্তিগত ইভেন্টগুলিতে উপস্থিত থাকার জন্য তাদের যে অতিরিক্ত পদক্ষেপগুলি নিতে হবে আপনি সে সম্পর্কে সচেতন নাও হতে পারেন; উদাহরণস্বরূপ, একক অভিভাবক তাদের দূরে থাকাকালীন শিশু যত্নের ব্যবস্থা করছেন।অপরিচিত জায়গায় রাত্রি যাপনের অতিরিক্ত প্রচেষ্টা স্বাস্থ্যগত অবস্থার সাথে কারো জন্য হতে পারে।পরিবারের সদস্যদের থেকে দূরে না থাকার ইচ্ছা।আপনার সম্পূর্ণ-দূরবর্তী দলের কাছ থেকে ব্যক্তিগতভাবে খুব বেশি উপস্থিতি আশা না করার জন্য প্রস্তুত থাকুন।
বাড়ির দূরত্ব
অবশেষে, আপনার দল কেন দূর থেকে কাজ করা বেছে নিতে পারে তা হলো তাদের বাড়ির অবস্থান।কিছু লোক বড় শহর বা পরিবহন লিঙ্কের কাছাকাছি বাস করে না।তাদের জন্য, দূর থেকে কাজ করা এসইও কাজগুলি খুলে দেয় যা অন্যথায় শারীরিকভাবে নাগালের বাইরে থাকবে।আপনি যদি আশা করেন যে তারা ক্লায়েন্টদের প্রাঙ্গনে বা সামাজিক ইভেন্টে ভ্রমণ করবে, তবে এটি মনে রাখবেন।
রিমোট সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করা
আপনার দূরবর্তী-প্রথম এসইও টিম তৈরি করার সময়, একটি মূল বিবেচ্য বিষয় হলো দূরবর্তী ভূমিকার জন্য উপযুক্ত প্রার্থীদের সন্ধান করা।মহামারীটি প্রথমবারের মতো কিছু লোককে দূর থেকে কাজ করার দিকে পরিচালিত করেছে।তারা এখন হয়তো কখনোই ব্যক্তিগত বিকল্পে ফিরে যেতে চাইবে না।
অন্যদের জন্য এটি তাদের প্রথম বাড়ি থেকে সম্পূর্ণভাবে কাজ করার অভিজ্ঞতা হতে পারে।আপনার ইন্টারভিউ প্রক্রিয়ার একটি অংশ অনুসন্ধানে অন্তর্ভুক্ত হতে পারে যে তারা একটি দূরবর্তী ভূমিকার সাথে কতটা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।প্রার্থী কি একাকীত্ব বা কাজের পরিবেশে পরিবর্তনের প্রশংসা করেন যা একটি সম্পূর্ণ দূরবর্তী ভূমিকা নিয়ে আসে?
উপসংহার
আপনি আপনার দূরবর্তী এসইও টিম তৈরি করতে বেছে নিন, এটি করার অনেক সুবিধা রয়েছে।শুধুমাত্র দূরবর্তী হওয়া আপনার দলে বর্ধিত বৈচিত্র্যের সম্ভাবনা উন্মুক্ত করে।আপনার দলে সারা বিশ্বের লোকেদের অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, শুধুমাত্র সেই শহরেই নয় যেখানে পুরানো অফিসগুলি ছিল৷একটি বৈচিত্র্যময় এবং উপযুক্ত দল তৈরি করার সেই সুযোগটি গ্রহণ করুন।আপনার দল একটি দূরবর্তী দল হিসাবে একটি বৃহত্তর স্তরের স্বাধীনতা অনুভব করতে পারে।নিশ্চিত করুন যে তারা এটির সাথে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করছে এবং আপনাকে যে সীমানার মধ্যে কাজ করতে হবে তা বুঝতে হবে।